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电销系统如何做到不封号?
运营商对于手机卡的管控，一般是基于三点：
一是运营商的系统会自动检测手机卡的呼出频次，一旦在短时间或者一天内高频的呼叫，会被认定为恶意营销和骚扰。
二是标记。运营商的标记与第三方并不一致。诸如360号码、搜狗号码的标记，其实只有用户安装了这些软件才会显示标记，对于运营商的影响很有限。运营商本身也会有个标记系统，才是对封卡产生重大影响的原因。
三是投诉。用户对手机号去运营商处进行投诉，运营商结合自身数据会得出封卡与否的结论。要真正降低电销封卡的风险，还得使用电销防封号系统，它以优秀的高清稳定通话和超低资费通话成本的优势，支持防标记拉黑功能，可以满足大小规模的电销团队作为过渡或者临时使用，从而保证了电销小企业的外呼的可持续发展。
季军团队为帆一卧龙队，作品为《智能制造容器平台架构设计与实战》。谈到对本次大赛最深刻的印象，无论参赛选手、大赛主办方还是共创厂商都认为，团队成员精诚合作是最大的特点，而这也充分体现了开源社区的精神。来自冠军团队三地五中心队的兴业数金容器云工程师孙佳明表示，本次比赛的最大亮点是团队学习，其团队5名成员来自上海、成都、福州共3个地方的不同岗位，分别负责需求、研发、平台建设、运维等不同环节，因为容器技术涵盖从提需求、代码开发、测试到运维软件开发的全生命周期，因此团队5个人各司其职，互相合作，实现了能力互补。亚军团队麋鹿队的合作更具传奇色彩。队长杨梦伦来自中国银行，她坦言，团队的三位成员在之前并不认识，通过社区相识并结成小组，然后一起搭建架构、开发应用等，最后做出一个完整的方案，整个过程令人难以忘怀。据悉，电销卡到目前为止3位小组成员也未曾见面。为什么强调团队合作？twt大赛项目经理张婧认为，今天的云原生技术应用和落地要求我们能够敏捷交付，具备团队作战的能力。从比赛看，本次大赛团队众多，共120支，如果需要运用容器等云原生技术发挥变现价值，那么团队精诚协作和组织架构变革就必不可少。因此今年大赛从设计上就更加重视团队的赛道打造和系统性梳理团队学习课程。此外，晓黎强调，其所期待的团队协作不仅是齐心协力，还包括将不同职业岗位、每个人的长处集结起来，解决企业真正面临的问题。
